算算環境成本

    自1970年以來，自然界的30％己遭到人類的破壞。發展對自然環境所造 成的嚴重破壞，使得西方國家的生態主義者在新舊世紀交替之際提出了新的環 境理論：用金融的杠杆來實現發展和環保的平衡，也就是要給環境一個合理的 定價。在古典經濟學和新古典經濟學中，環境向來被視為非經濟因素。在一個 國家的經濟生活中，人們通常所關注的都是那些量化的經濟指標，如國內生產 總值（GDP）和國民生產總值（GNP）以及經濟增長率等，而勞動力、原料、設備等 等則被認為是構成經濟增長的基本要素。至於環境為經濟發展所付出的代價， 在漫長的發展進程中，幾乎從來沒有被納入成本核算。
    對於大自然這樣一種存在，千百年來，人們似乎已經形成了一種習慣性的 心態：既依賴於它，似乎又漠視它。以森林為例，它隻有被砍倒鋸成木材後纔 有價值，而它在保持水土、調節溫度以及作為地球之肺的生態作用卻從來沒有 以量化了的指標被表現出來。具體到微觀而言，極少有企業把汽車、發膠等的 生產和使用對空氣及臭氧層造成的污染和破壞計入產品成本，構成經濟增長的 這些隱蔽性的環境因素就這樣被長期忽略了。今天，企業對待環境的態度，正 像瑞典A·B·d富拉克特工程公司的負責人布約恩·史汀森所說：“就像我們100 年前對待雇工一樣，那時候，雇工的健康和社會安全不被納入成本。而今天， 自然環境的健康和安全也沒有進入我們的成本核算。”人類社會長達近4個世 紀的工業化進程所帶來的日趨嚴重的環境危機，諸如資源的萎縮、生物物種的 減少、全球氣候變暖，以及臭氧層的消失等等，基本上都由社會承擔了。
    這顯然既不符合當代可持續發展的思想，也同人們日益追求生存質量的趨 勢背道而馳。在西方工業國家裡，“誰污染，誰治理”的原則眼下非常流行， 但是這一原則同目前生態經濟學家們所極力倡導的環保先行的理論相比顯然已 經滯後。環保先行不僅意味著隱蔽的環境成本“內部化”和公開化，即企業在 考慮市場供求法則的前提下，將保護環境的投資打入成本中，同時也意味著企 業所做的任何一件對環境有害的事情，都必然會附著一串懲罰的金錢數字。環 保的進程發展到今天，它所提出的要求是：經濟行為不僅僅要符合經濟運行的 準則，還要符合經濟––環境的準則。具體而言，就是要改變我們目前的商品 和服務價格的方式，以準確地體現環境成本。
    當然，給環境定個價是一件非常復雜和困難的事，因為它涉及到原料、生 產和使用等許多環節。但可以肯定的是，投資環境的回報率很高。德國環境部 門的一份統計資料表明，對環境的投資可以獲得1－5倍的回報。另外，許多 西方大公司已經認識到，與環境作對於生意不利。這些公司在發展中，特別是 近年來已經逐步形成了自己漸進式的環保政策，美國的惠普公司和英特爾公司 等已經開始實行一種“超越守法”的經營原則，即它們的環保行為不僅達到現 有的規章要求，而且比要求的還要好；杜邦公司甚至宣稱，它在全球範圍的經 營已經實現了零污染。發展“不以破壞地球為代價”，可以說是當個全人類的 共識。面對著越來越多的綠色消費者和越來越高的環保標準，一些企業家們已 經意識到，在下一個世紀，能不能爭取到最大的商業機會，很大程度上就看企 業有沒有“點綠成金”的本領。

（摘自《為了21世紀家園》浙江省環保局編）